紙箱包裝需求激增 紙箱廠新機遇及挑戰 -南阳协盈矿山机械有限责任公司
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紙(zhǐ)箱包裝需求激(jī)增 紙箱廠新機(jī)遇及挑戰

日期(qī):2025-12-12 浏覽次數:874

  在過(guò)去的一年中,實(shi)體商店被迫關(guān)閉,加上疫情期(qi)間消費者對人(rén)身安全的持續(xù)關注,導緻人們(men)大量地轉向在(zài)線購買,這意味(wei)着電子商務銷(xiao)售一直在蓬勃(bo)發㊙️展。因此🔅,要求(qiú)紙箱包裝制造(zao)商📐提供将産品(pin)運送到商店和(hé)消費者所需的(de)包裝量也越來(lai)越大💞。

  零售包裝(zhuāng)咨詢公司哈德(dé)森·溫莎的負責(zé)人羅恩·薩🔞辛指(zhǐ)出,需求🥵的增長(zhang)并非僅是由疫(yi)情引起的。早在(zai)2018年和2019年,電🏃‍♀️子商(shang)務商品渠✊道就(jiù)已經取得了飛(fēi)速的發展。“大型(xing)零售商預測電(dian)子商務的未來(lai)會有很大的增(zeng)長,因此他們正(zheng)✨努力确保自己(ji)的物流中心、交(jiao)付系統和供應(yīng)鏈相能夠匹配(pèi),以最終實現這(zhe)一目标。”

  薩辛說(shuō),瓦楞紙箱行業(ye)已經表現良好(hao)。他說:“未來在電(dian)子商㊙️務方㊙️面将(jiāng)會有更巨大的(de)增長,這将培育(yù)出💋更龐大的紙(zhǐ)箱👣包裝市場,對(dui)此我們毫無疑(yi)問。”當然,需要特(te)别指出的是,在(zai)過去這🌐特殊的(de)一年中,這種增(zeng)長呈指數級增(zeng)長。

  01、紙箱包裝制(zhì)造商如何受到(dào)影響

  薩辛說,在(zai)2020年的财務業績(ji)中,沃爾瑪、亞馬(mǎ)遜、塔吉特和克(kè)羅格都報告說(shuo),在電子商務銷(xiao)售方面,他們在(zai)去年四分之三(sān)的時間内就實(shí)現了相當于之(zhi)前三年的業績(ji)。“我們發現其中(zhōng)一些企業的年(nian)度經濟增長率(lǜ)在70%左右,而塔吉(ji)🔞特的業績報道(dào)中指出銷售增(zeng)長率超過100%。”

  當新(xin)冠病毒首次出(chu)現時,人們擔心(xin)其會對紙箱包(bāo)裝制造商的産(chǎn)品和服務需求(qiú)産生負面影響(xiang)。事實證明,這種(zhǒng)擔憂在很大程(cheng)度上是沒有根(gen)據的。正如Fantastapack電子(zi)商務副總裁賈(jiǎ)斯汀·斯泰西所(suo)指出的那樣:“到(dào)了去年4-6月,業界(jie)對于銷售業績(ji)的擔憂已經消(xiāo)散,并被一波市(shì)場需求浪潮所(suǒ)取代。2020年第三和(hé)第四季度的銷(xiāo)售額快速增長(zhang),爲我們創造了(le)很多機會,我們(men)可以利用這種(zhǒng)增長,并實施許(xu)多未經負載測(cè)試的流程。”

  斯泰(tài)西說,由于品牌(pái)被迫轉向電子(zǐ)商務以維持生(shēng)存,大流行導緻(zhì)市場對數字印(yin)刷包裝的需求(qiu)增加。他說:“這種(zhǒng)需求浪潮在供(gòng)應鏈、産品産量(liang)和交貨時間方(fang)面都造成了限(xiàn)制。”這種需求不(bú)僅影響了紙箱(xiāng)包裝制造商,也(ye)影響到了上遊(yóu)設備與服務提(ti)供商。

  02、意外的障(zhàng)礙和挑戰,以及(ji)新的機遇

  莎朗(lang)·切斯勒是惠普(pǔ)PageWide工業瓦楞紙箱(xiang)事業部的市場(chǎng)經理。她說‼️:“如今(jīn),包裝市場正經(jīng)曆橫跨整個價(jia)值鏈🔴的強大趨(qu)勢,包括消費者(zhe)、品牌和加工商(shang)。”惠普的客戶對(duì)高圖形瓦楞包(bao)裝的需求也在(zài)增⭕加。“電子商務(wù)是促成這種增(zēng)長的主要因素(su)🌈,但不是唯一的(de)因素🚩。總的來說(shuo),客戶對惠普數(shu)字印刷設備的(de)需求增加了,因(yin)爲傳統印刷業(yè)務無法繼續時(shí),惠普數字印刷(shua)技術表現出了(le)極🌐具彈性的力(lì)量。”

  斯泰西說,市(shì)場需求的激增(zeng)還導緻交貨時(shí)間更長。他說,在(zai)Fantastapack,“我們一直在教(jiāo)育我們的客戶(hù)群,現在更長的(de)交貨時間已🔴成(chéng)爲新常态。”此外(wài),Fantastapack已在工廠産能(néng)和🌐擴大地💜點方(fāng)面進行了大量(liang)投資,以滿足需(xu)求的增長。我們(men)安裝了第一台(tai)來自海科的激(ji)光🍓模切加工💃設(shè)備,目的是🔞大大(da)提高訂單産能(neng)。我們還收購了(le)一🆚家數字印刷(shua)公司,并将與他(tā)們一起在一座(zuò)新建築✂️中破土(tǔ)動工,到2021年下半(bàn)年🆚,我們的運營(yíng)産量将翻一番(fan)🐆。”

  快速的持續改(gai)進已經成爲一(yi)種生活方式。這(zhè)對于應對💋新出(chu)現的挑戰和利(li)用新機遇都是(shì)必要的。電子商(shāng)務爲👈公司創造(zao)了重塑自我的(de)機會,而不是關(guan)門大吉。斯泰西(xī)表示:“我們針對(duì)電子商務銷售(shou)推出了一些新(xin)産品,這些産品(pin)直接針對當前(qián)的市場環境。”

  薩辛(xīn)指出,人們訂購(gòu)的商品也發生(sheng)了變化,從而增(zēng)加了對紙箱🔅包(bāo)裝産品的需求(qiú)。“我們過去在電(dian)子商💰務中購買(mǎi)的商品與現在(zai)購買的商品之(zhi)間存在非常重(zhong)要的區别🤞。以前(qián),購買的通常是(shì)價值更高的商(shāng)品和高密度産(chan)品,它們是DVD套裝(zhuāng)、昂貴的書籍之(zhi)類的東西。無論(lun)我們購買的是(shì)🈲什麽,雖然價格(gé)昂貴,但都非常(chang)容易運輸,并且(qie)不受運輸損害(hài)的影響。”他說,例(lì)如,在互聯網上(shang)訂購一雙🐆鞋不(bu)會造成很大的(de)産品損🌂壞風險(xian)。

  但如今消費者(zhe)在網上購買的(de)雜貨、保健和美(mei)容産♍品并非如(ru)此🌈。薩辛說,購買(mai)這些東西的價(jia)格往往較低,但(dan)🔱物品較大,最終(zhong)可能要花100美購(gou)買雜貨,比在三(san)㊙️本書上花費相(xiang)同的100美需要更(geng)大的幾何空間(jian)。”不僅僅是消費(fei)者在購買♉更多(duo)商品,還在于他(tā)們在以不同的(de)方式購買商品(pǐn)。薩辛說:“差異是(shì)所有這些額外(wai)市場的推動♋力(li)🔞。”

  03、企業應當如何(hé)應對

  薩辛認爲(wei)整個行業對新(xin)挑戰和需求增(zēng)長的反應良🆚好(hao)。在某種程度上(shàng),這是因爲許多(duo)人已經進行了(le)投資和流程改(gǎi)進,以解決在大(da)流行之前已預(yù)測到的需求增(zēng)加。

  切斯勒說,到(dào)2020年,紙箱标準行(háng)業已經充分了(le)解到了瓦楞紙(zhi)數字印刷技術(shù)的新機遇,強調(diào)了對嚴格安全(quan)性的需⭐求,并鼓(gu)勵在制造過程(chéng)的每個步驟中(zhōng)實施可持續性(xìng)措施。”惠普🚶專注(zhù)于🌈爲印刷機開(kai)發創新和可持(chi)續的技術,盡管(guan)新冠疫情帶來(lai)了挑戰,但他們(men)的客戶仍✔️專注(zhù)于發展業務。

  斯(si)泰西說,要滿足(zú)需求,就需要“在(zai)傳統的模拟包(bāo)裝世界中無法(fǎ)提供的服務速(sù)度”。除了擴大工(gōng)廠産能外,Fantastapack還在(zai)自動化方面進(jìn)行了大量投資(zī),以加快前端采(cai)購和後端生産(chan)流程的速度,從(cóng)而使公司能夠(gòu)擴大新客戶的(de)規模,以及收到(dào)的訂單數量,但(dàn)這個過程充滿(mǎn)挑戰。“數字印刷(shuā)機和模切機具(ju)有最高限速,而(er)且一天隻有24小(xiao)時,無論您是品(pin)牌還是供應商(shāng),重要的是,我們(men)所有人都應從(cóng)根本上了解問(wen)題所在,并承認(ren)挑戰已經以無(wú)法預料的方式(shi)出現。”

  他的建議(yi)是:“當我們意識(shí)到供應鏈中斷(duàn)、産能過剩和需(xū)求浪㊙️潮⛹🏻‍♀️時,要彼(bǐ)此友善,并富有(yǒu)同情心,這使得(dé)交貨時間超出(chū)了我們以前習(xi)慣于疫情的時(shi)間。市場上出現(xiàn)了新常态,您的(de)業務🔞計劃确⚽實(shi)需要考慮到這(zhè)一點。”即使對疫(yi)情的擔憂消退(tui),新常态也可能(néng)會繼續前進。

  04、未(wei)來将會怎樣

  電(dian)子商務的發展(zhǎn)是一個剛剛開(kai)始的趨勢。許多(duō)加工商開始提(ti)供在線包裝訂(ding)購服務,向在電(dian)子商務領域競(jing)争的中小型,甚(shèn)至大型公司提(tí)供服務,以降低(di)成本并爲品牌(pái)服務。

  ,消費者的(de)購物模式已經(jīng)發生了變化,并(bìng)且從長期來看(kan)🥵可能已經發生(sheng)了變化。許多消(xiao)費者在2020年和2021年(nian)初開✏️始了解在(zai)線購買食品雜(zá)貨是多麽容易(yi),他們不可能僅(jin)僅因⭕爲今年某(mou)個時❗候可以不(bu)戴口罩進入一(yī)家商店而立即(jí)回購,但消費者(zhe)體驗到的便利(li)📱因素顯得非常(cháng)重要。

  數據和分(fèn)析是了解何時(shí)發生這些更改(gǎi)的關鍵,現在走(zou)在💃這場數字革(gé)命的前沿已經(jīng)爲時已晚,但可(ke)以看👉到市場領(lǐng)導者如何🌍應對(duì)這些挑戰,而不(bú)必害怕追随🙇‍♀️他(ta)們的領導。電子(zi)商務不會消失(shi),因此企業♊的運(yùn)營應朝着捕捉(zhuo)客戶不斷變化(hua)的需求邁進。自(zì)😍動化效率是保(bǎo)持這種不斷增(zeng)長的需求的真(zhēn)正關鍵。對于紙(zhi)箱包💞裝制造商(shang)來說♻️,很可能在(zài)2021年又是一個标(biao)志性的年份。

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