通過(guo)做好物(wù)資采購(gòu)、流轉管(guan)理，有效(xiao)控制物(wù)資的庫(kù)存💚量，科(ke)學制定(ding)物資消(xiāo)耗定額(e)，合理組(zǔ)織貨物(wu)運輸和(he)儲存，才(cái)能提高(gāo)企業的(de)經濟效(xiào)益，增強(qiáng)企業的(de)市場競(jìng)争能力(li)。總體來(lai)說，我們(men)可以通(tong)過💚以下(xià)的方式(shi)來實現(xian)物流成(chéng)本的降(jiang)低！
一、通(tong)過合理(lǐ)設計生(shēng)産工藝(yì)流程實(shi)現降低(dī)物流成(chéng)本
某公(gōng)司是生(sheng)産紙箱(xiāng)、彩盒、商(shāng)标和書(shu)刊的綜(zōng)合性彩(cai)印工廠(chǎng)，生産過(guò)程的物(wu)流成本(ben)涉及面(miàn)比較廣(guǎng)，科學合(he)理設計(ji)生産工(gōng)藝作業(yè)🈲流程，是(shi)降低生(shēng)産運行(háng)過程物(wu)流成本(ben)的重要(yao)途徑。
鑒(jian)于生産(chan)過程的(de)物流成(chéng)本，包括(kuo)原材料(liao)、下腳料(liao)、半成品(pǐn)、成♊品🧡流(liu)轉和儲(chǔ)存等環(huán)節，所以(yǐ)，生産工(gōng)藝作業(yè)流程、車(chē)間布局(jú)的設計(ji)，必須符(fú)合紙箱(xiāng)廠流水(shuǐ)線生産(chǎn)作業特(te)性的要(yao)求，使上(shàng)下工序(xù)的原🍓材(cái)料、下腳(jiao)料、半産(chǎn)品和成(chéng)品實現(xiàn)最方便(biàn)、最👌短距(ju)離的流(liú)轉。
考慮(lü)到彩盒(hé)産品的(de)印刷、加(jiā)工生産(chǎn)的主要(yào)特點是(shì)原紙、半(bàn)成品、成(cheng)品占用(yong)面積大(da)，材料笨(bèn)重，生産(chan)數量又(you)大，并且(qiě)還需要(yào)切紙、上(shang)光、覆膜(mó)、燙金、模(mó)切等配(pei)套生産(chan)工藝，因(yīn)此，廠房(fang)布局設(shè)計應考(kǎo)慮将印(yin)刷與原(yuan)紙倉庫(ku)、切紙、上(shang)光、壓光(guāng)、覆膜、燙(tàng)金、模切(qie)等後道(dao)加工📱設(shè)備，以流(liú)水線形(xing)式排列(liè)，以減少(shǎo)生産過(guò)程物料(liào)流轉所(suo)需的勞(lao)力和運(yun)輸工具(jù)投入的(de)成本。
二(èr)、通過采(cai)購控制(zhi)實現降(jiang)低物流(liu)成本
做(zuo)好原材(cái)料的采(cǎi)購控制(zhì)也是降(jiàng)低物流(liu)成本的(de)重要🔞環(huan)節。選擇(ze)合适的(de)供應商(shang)，對采購(gòu)的原材(cai)料進行(hang)招投✉️标(biāo)、檢驗控(kong)制，掌握(wo)原材料(liào)行情和(he)控制合(he)适的庫(ku)存量，是(shi)十分💰重(zhong)要的🔞控(kong)制措施(shi)。
因爲不(bú)同的供(gong)應商由(yóu)于生産(chǎn)工藝、規(guī)模、管理(li)方式、地(dì)域等的(de)差異，原(yuan)材料的(de)價格、質(zhì)量也會(hui)有所不(bu)同，爲此(cǐ)，企業要(yao)進❌行必(bi)要的市(shi)場調查(chá)和研究(jiu)，以招投(tou)标的方(fāng)式，選擇(ze)既能送(sòng)貨上門(men)又有質(zhì)量可靠(kào)、價格合(hé)适、供貨(huo)⛹🏻♀️及時的(de)供應商(shang)，以降💘低(dī)原材料(liào)🔴物流的(de)成本。
工(gōng)廠要建(jian)立原材(cai)料進庫(ku)驗收制(zhì)度，對入(rù)庫的原(yuan)材料🚶♀️進(jìn)🌂行抽🐆檢(jian)💰或全檢(jian)（少量的(de)情況），以(yi)确保原(yuán)材料的(de)采購❓質(zhi)量。
三、通(tong)過倉儲(chu)管理實(shi)現降低(dī)物流成(chéng)本
紙箱(xiāng)廠的倉(cang)儲管理(lǐ)也關系(xi)物流成(cheng)本，有的(de)工廠由(you)于原材(cai)料進💋出(chū)缺乏細(xi)化的管(guan)理手段(duan)，盲目庫(kù)存原😘材(cai)料，不僅(jǐn)♉影響🌏資(zī)金靈活(huó)的周轉(zhuǎn)，而且也(yě)增加物(wu)流成本(běn)。
因此，做(zuò)好倉儲(chǔ)管理顯(xiǎn)得十分(fen)重要，工(gōng)廠要選(xuǎn)配工作(zuò)責💞任心(xin)📞強，具有(you)一定倉(cāng)儲管理(li)經驗的(de)人當倉(cang)庫員，并(bing)制定管(guan)理考核(hé)🤩制度，促(cu)使倉儲(chǔ)管理規(guī)範化，做(zuò)㊙️到物料(liao)、數量、等(deng)級、進庫(ku)時間标(biāo)🛀識清楚(chǔ)，原材料(liào)分類堆(dui)放整齊(qí)♈，堆放位(wèi)置要便(biàn)于運輸(shū)，避免人(rén)爲因素(sù)而造成(cheng)的物流(liú)差錯和(he)損壞。
工(gong)廠的存(cun)儲管理(lǐ)要建立(lì)明細的(de)原材料(liào)進出賬(zhàng)，做到用(yong)料數❌量(liang)、規格、用(yong)途和庫(ku)存數目(mù)清楚，實(shi)現降低(di)物流成(chéng)本✉️的最(zui)大化。
此(cǐ)外，要求(qiu)倉儲管(guan)理人員(yuán)要加強(qiáng)與生産(chǎn)車間的(de)密切聯(lián)系，相互(hù)密切配(pei)合，經常(chang)對車間(jiān)所用的(de)物料狀(zhuàng)況進行(háng)跟蹤管(guan)理，發現(xiàn)問題及(ji)時反饋(kuì)。
四、通過(guò)采用信(xin)息管理(lǐ)系統實(shí)現降低(di)物流成(cheng)本
信息(xī)技術管(guan)理是現(xian)代企業(ye)管理的(de)主要方(fang)式，現代(dai)先進的(de)物流理(li)念、物流(liu)技術、信(xìn)息系統(tong)和物流(liu)管理模(mo)式，将是(shi)提高😍企(qǐ)業的物(wu)流管理(li)水平的(de)重要途(tu)徑。現代(dai)企業借(jiè)助信息(xī)管⭕理系(xi)統進行(hang)物流管(guǎn)理，對物(wu)流實現(xiàn)最優的(de)控制，是(shi)人工管(guǎn)理所難(nan)以達到(dào)的效📧果(guǒ)。
所以，選(xuǎn)擇管理(lǐ)系統應(yīng)集生産(chan)運作、物(wu)料流轉(zhuǎn)、财務結(jie)👌算爲一(yī)體🏃♂️的生(shēng)産管理(li)信息系(xì)統，其基(jī)本功能(neng)涵🈲蓋客(kè)💁戶信息(xi)搜集、 生(shēng)産訂單(dan)下達、物(wu)料配送(sòng)、生産進(jin)🔱度跟蹤(zōng)、産品銷(xiao)售、财務(wu)結算、成(chéng)本分析(xī)、生産調(diào)度、物🔴流(liú)信息在(zài)線反映(yìng)。
系統還(hái)應包含(hán)用料表(biǎo)、物料結(jie)構表、采(cai)購統計(ji)表、倉🥰儲(chu)☁️報👈表、銷(xiāo)售統計(ji)表、進出(chū)庫報表(biao)、客戶信(xin)息、生産(chǎn)單等，可(ke)以随時(shí)查👈詢或(huò)打印各(gè)種報表(biao)，免去人(ren)工統計(jì)的繁瑣(suǒ)和勞力(li)，提高物(wù)⛷️流管理(lǐ)的質量(liang)和效率(lü)。
五、利用(yong)外協實(shi)現降低(di)物流成(cheng)本
爲降(jiàng)低物流(liu)成本，應(yīng)加強對(duì)貨物運(yun)輸的經(jing)濟核算(suàn)💃，對工🔴廠(chang)的👨❤️👨物流(liú)量和特(tè)點進行(hang)分析，精(jīng)打細算(suàn)，合理确(què)定外協(xié)完成送(song)貨的方(fang)案。
現在(zài)運輸業(yè)比較發(fā)達，競争(zhēng)也比較(jiào)厲害，利(lì)用第三(san)方物流(liu)，降🌍低紙(zhi)箱廠的(de)物流成(cheng)本有很(hěn)大的經(jing)濟優勢(shi)，企業可(kě)以根據(jù)自身的(de)生産經(jing)營狀況(kuang)和市場(chǎng)趨❗勢，對(dui)物流大(da)、路途遠(yuan)的貨物(wù)，可考慮(lü)采用招(zhāo)投标方(fang)式選擇(zé)合适的(de)外協㊙️單(dān)位運輸(shū)☀️，使物流(liu)質🏃♀️量和(he)成本都(dōu)得到較(jiào)好🈲的兼(jiān)顧。
六、通(tōng)過适度(du)包裝實(shí)現降低(dī)物流成(cheng)本
紙箱(xiāng)、彩盒産(chǎn)品作爲(wèi)商品的(de)包裝，保(bǎo)持産品(pǐn)的完好(hao)🙇🏻、清潔和(he)衛生🚶♀️是(shì)至關緊(jin)要的，也(ye)是終端(duan)用戶的(de)最大‼️願(yuàn)望。鑒于(yú)🛀運輸過(guò)程中産(chǎn)品容易(yì)受到震(zhèn)動、颠簸(bo)、摩擦的(de)副作用(yòng)，若🍉沒有(you)适⭕當的(de)包裝工(gōng)藝和措(cuò)施，産品(pǐn)的損壞(huai)、髒污勢(shì)必會☀️影(yǐng)響工廠(chǎng)的信譽(yu)，也将造(zào)成經濟(jì)上的損(sun)失。
所以(yǐ)，要根據(jù)産品的(de)特性和(he)運輸特(te)點進行(hang)适度的(de)包裝，才(cai)🐉能達到(dao)最大限(xian)度地保(bǎo)護産品(pin)，方便搬(bān)運與運(yun)輸💛，促進(jìn)産品的(de)銷售。對(duì)工業品(pǐn)、商品彩(cai)盒，我們(men)根據産(chan)品🐆的質(zhi)量檔次(cì)、運輸方(fang)式、運輸(shu)路程、道(dao)路特性(xing)，酌情采(cai)用🏃♂️牛皮(pí)紙、原紙(zhǐ)的外包(bao)裝紙、印(yìn)刷半成(cheng)品下腳(jiǎo)料或廢(fei)舊的紙(zhi)箱進行(hang)包裝，使(shi)産品💋包(bao)裝的保(bao)護性、适(shi)用性和(he)經濟性(xing)都得到(dao)兼顧，較(jiao)好地降(jiàng)低了物(wù)流成本(běn)。
七、通過(guò)減少人(rén)員和優(you)化機構(gou)實現降(jiàng)低物流(liu)成本
管(guǎn)理機構(gou)和人力(li)資源是(shì)紙箱廠(chang)物流成(cheng)本的構(gou)成因素(sù)，根據❓企(qi)業的廠(chang)情合理(li)設置物(wu)流管理(li)機構和(he)人員，減(jiǎn)少層次(ci)💜，對提高(gāo)工廠的(de)物流效(xiào)率和質(zhì)量，降低(di)物流成(cheng)本具有(you)十分重(zhòng)要的意(yi)義。所以(yi)，根據工(gōng)廠的生(sheng)産規模(mo)和人力(lì)資源特(te)點，精簡(jiǎn)物流管(guǎn)理機構(gou)💃🏻，減少管(guan)理層次(cì)和人員(yuan)設置，有(you)一定的(de)管理優(yōu)點。
如果(guo)工廠需(xū)要設置(zhi)多名副(fù)職時，一(yī)定要明(ming)确各自(zi)的分工(gong)，并制定(ding)行之有(you)效的考(kǎo)核制度(dù)，這樣才(cai)能較好(hǎo)地提高(gao)管理質(zhì)量，降低(di)物流成(chéng)本。
